1 Facility Security Plan 工厂保安计划 2 The Written Policy Requires All Security Procedures Should be Documented 要求保安程序文件化的政策 3 Written Personnel Security Guideline For Hiri ...
1)工厂保安计划。2)要求保安程序文件化的政策3)人事保安程序4)雇佣终止程序5)人事记录6)背景调查纪录7)新员工培训教材及纪录8)员工保安意识培训教材及纪录9)保安人员培训纪录10)保安人员工作指引11)员工手册/厂规12)访客/外来车辆进出管理规定13)员工进出纪录14 ...
THD反恐方面相比其他客户的反恐要求内容稍微多点,例如2、一般客户反恐要求30天的录像记录,严格点为60天,但家得宝要求要有90天的监控录像。3、背景调查属于高风险项目,必须要做。
环境要求寻求能与我们具有相同的保证卓越环境的供应商合作。要求供应商遵守所在国家/地区环境法律的要求。期望供应商在可行的情况下购买符合森林体系认证的木材和木制品并促进有效和负责任使用木材和木制品。供应链安全非常注重供应链安全问题。由于全球恐怖主义日益猖獗,我 ...
THD及其附属机构、分部、子公司致力于以负责任的方式经营。由于公司在海外设立分机构并与全球的供应商一道合作以满足客户的需要,在工作场所维护人权和提供安全工作环境的共同承诺至关重要。 家得宝期望其所有供应商在生产和分销产品或为THD提供服务的过程中遵守当地法 ...
行为守则要求符合社会和环境责任达标要求,包括以下:检查权供应商必须允许THD公司代表对《工厂公开信息表》上的生产单位进行审核,包括进入工厂、与工人面谈和其他所有与审核相关的文件。年龄要求供应商不得使用童工。THD要求所有供应商雇佣年龄达到当地最低工作年龄的工人 ...
1.事故记录薄 2.化学品清单 3.有关的当地法律和规定文本 4.纪律处分日记簿 5.环保年检记录 6.当地社会保险局的宽免声明 7.工厂规则 8.消防演习记录 9.火灾撤离程序与示意图 & ...
Kohl's验厂——人权/反恐/品质 Kohl's 验厂要审核人权,品质和反恐三个项目,品质占的比重很大。 KOHL'S人权验厂的标准Code of Conduct,是COC验厂标准中一种,官方称作KOHL'S商业伙伴合作条款。KOHL’S人权验厂与其他美国客户人权验厂的要求 ...
Kohl\'s品质审核问题 PRODUCTION PLANNING & CONTROL: 1. Does the factory have a production plan for the next 3-6 months? 工厂是否有未来3-6个月的生产计划? 2. Is there a line plan or production loading schedule for at least one month in ...
1. Does the factory have a production plan for the next 3-6 months? 工厂是否有未来3-6个月的生产计划? 2. Is there a line plan or production loading schedule for at least one month in advance? 有预先最少一个月的生产线路图或者生产进度表吗?3. ...
美国柯尔百货公司简介 Kohls由Kohl家族于1962年在密尔沃基创立,现在店铺遍布美国34个州。该公司未来两年积极扩展后,规模将扩增三分之一。 Kohls的销售对象以家有幼儿的年轻母亲为主,店铺多数设于家庭聚居的市区,强调购物便利和物有所值。该公司正展开强劲的 ...
Kohl's 审核清单 1. 工卡或考勤记录(过去十二个月)。如果是使用电子考勤,审核员可能需要在计算机直接审阅考勤记录,审阅会在工厂职员协助下进行如果是使用手工考勤,员工需每月最少签名一次以作确认。2. 工 ...
Kohl’s承诺在从事各项商业活动过程中永远坚守法规和人道主义。Kohl’s的所有供应商和合同公司(商业伙伴)在其生产作业和商业活动过程中也必须完全遵守国家和地方的有关法规。所有的商业伙伴都必须保持高度的商业道德规范,尊重人权。如果工业标准的要求超过了当地的法规要 ...
1.三个或以上的童工2.非自愿劳工3.体罚4.高度历史性童工5.怀孕测试6.克扣工资7.虚假资料8.其他
1、公司的合法性:客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。2、童工和未成年工:客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工,能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工,但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工 ...
一、组织在家乐福,工作组织:决定人员编制的数量和资质;优化员工的业绩;促进每位员工的个人发展和自我完善。它随着企业的发展、经营的特点和技术的进步而变化。家乐福在系统上的投资可以让员工提高工作效率,施展他们的销售力。二、培训学习新技能并培训他人是绝对有必要 ...
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